Xbox ブランドは長年にわたって浮き沈みを繰り返してきましたが、現在の状況は、地面にぴったりくっついて乗員が降りてアイスクリームをひとくち食べられるほどのジェットコースターカーに似ていると言えます。
ハードウェアの売上と全体の収益はここ数カ月、着実に減少している。 2025年に数千人のXboxの人員削減、多くのプロジェクトのキャンセル、スタジオの閉鎖を行った後、Microsoftは自主退職する従業員に対する買収計画を発表したが、これは同社の51年の歴史の中で初となる。長年Xboxのボスを務めたフィル・スペンサー氏と社長のサラ・ボンド氏は2月に突然退社し、後任に元製品開発責任者でマイクロソフトのCoreAI製品社長であるアシャ・シャルマ氏が就任し、マット・ボッティ氏が昇進した。結局のところ、最近のインタビューでブランドには完全な「リセット」が必要だと語ったのはシャルマ氏だった。
「私たちは長い間ゲームに携わっており、Xbox にも長い間取り組んできました。今後も投資は続けますが、やるべきことはまだあります」と Sharma 氏は最近のライブストリームで Bloomberg Tech に語った。 「数字を共有していただきました。私たちは健全な状況ではないので、今後 100 日間はビジネスをリセットする期間になるでしょう。」
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Xbox のリセットがどのようなものになるかは不明で、特にシャルマ氏の AI 分野での経験を考えると、彼女は生来メディアに精通しており、準備ができていないことは共有しないほどだが、フォローアップの中でほんのわずかなヒントも残して、「私たちが活動している場所に成長を取り戻し、世界での活動方法を変えるためには、どのように投資し、どのように世界を優先するかを検討する必要がある」と述べた。
世界はどこで遊んでいますか？これは、Xbox の既存の「Play Anywhere」キャンペーンによく似ています。このキャンペーンでは、複数のコピーを支払うことなく、Xbox 本体、PC、ハンドヘルド機でさまざまなタイトルをプレイして進めることができると約束されています。舞台裏で大きな計画があるのは間違いないと思いますが、エマがここで非常に意図的に共有した内容からは、リセットという言葉が意味するような劇的な大変動のようには聞こえません。
インタビューの別の箇所で、シャルマ氏はマイクロソフトによる690億ドルでのアクティビジョン買収は今から考えると良いアイデアだったかどうかと問われているが、買収当時には存在しなかった要素としてAIを挙げ、明確な回答を特に拒否した。
「ChatGPT が登場する前の時代に購入されたものです」と彼女は言います。 「当社の戦略が主にコアコンソールにあった時期に買収されました。コロナ禍の真っただ中にあった時期でした。ですから、これらの決定についてどのように考えるか言うのは難しいですが、これらは素晴らしい資産だと思います。私たちはこれらに投資し続けるつもりです。」
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