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思ったよりも転職を繰り返しました。過去 12 年間、私は 7 つの異なる組織で働いてきました。これらの動きの中には一時解雇によって強制されたものもあります。他の人は私の軌道に意図的に賭けていました。
戦略的に行われるジョブホッピングは、報酬を加速し、職業上のアイデンティティを再発明するための最速の方法の 1 つです。いつ移転すべきか、いつ留まるべきかを理解しているエンジニアは、単に社内で評価されるのを待っている同僚よりも収入を得て、上位に立つ傾向があります。
残念ながら、ほとんどのエンジニアはジョブホップが多すぎるか不十分であり、どちらの間違いも高くつくものです。ここでは、エンジニアとして転職するメリットとデメリット、そしていつ転職するべきかを紹介します。
利点: これが給与を増やす最も早い方法です。
内部ピッチと外部ピッチはまったく異なるロジックで動作し、ほとんどのエンジニアは最初の行動を起こすまでこのことを認識しません。
企業内では、報酬は現在の給与に基づいて決定され、組織の給与等級によって制限されます。強力な業績評価があれば、5 ~ 8% の利益が得られる可能性があります。
外部サービスは白紙の状態です。会社はあなたの市場価値を見積もっており、現在のベースラインを調整することはありません。
最初に狙った仕事では、1 年で給料が 2 倍になりました。同じ役割でその後の異動により、私の報酬の下限は、このまま留まっていれば決して到達できなかったレベルに押し上げられました。内部的には結果は入手できませんでした。あなたがここに留まると、計算はあなたに有利に働きません。
長所: 自分自身を再発明できる
すべての新しい会社は、自分自身をわずかに更新したバージョン、つまり前の場所から何かを学んだバージョンとして入社する機会です。このバージョンでは、同僚全員が今でも覚えている、2 年前に下したすべての決定の重荷を負っていません。
特にキャリアの初期段階では、これは重要です。自分のエクスペリエンスを再構成し、別の範囲に挑戦し、新しい評判をゼロから作成することができます。同じ組織内でこのようなリセットを生み出すことは困難です。
短所: 仕事の長期的な成果が見えない
これは誰も語らない部分ですが、私はそれを完全に理解するまでに何年もかかりました。
ある会社に入社したとき、Web サイトのコンポーネント ライブラリを一から構築しました。プロジェクトをゼロから始めるのは刺激的で、初期の実装は初期のユースケースに十分耐えられました。しかし、組織が成長するにつれて、私の当初の設計の限界が明らかになりました。
私はこの問題を他の人に任せるのではなく、彼らの世話をするために十分な時間滞在しました。この経験は、私にこれまでのどの新しいプロジェクトよりもソフトウェア アーキテクチャについて多くのことを教えてくれました。
18 か月ごとに引っ越しをするエンジニアは、何かを作るという刺激的な部分だけを経験します。彼らは、最初の決定が機能しなくなる部分を決して経験しません。彼らはただループのエキサイティングな部分を繰り返すだけで、自分たちが残した負債にまったく気づきません。
デメリット:上に進むことができない
一定のレベルを超えると、状況が大きく変化する可能性があります。
新しい雇用主は、面接、ポートフォリオ、推薦状を通じてあなたの過去の業績を評価することができます。彼らにできないのは、2、3年間あなたの成長を見守ってきたマネージャーのように、あなたの将来の可能性を評価することです。上級エンジニアとして入社した場合、ほぼ確実に採用されるでしょう。
私のキャリアパスを実際に変えた昇進(シニアからスタッフエンジニア、そしてエンジニアリングマネージャーへ)はすべて、4 年間にわたって 1 つの組織で行われました。これらの移行には、誰かが私の成長を長期的に観察し、私が次にどこへ向かうのかに賭ける必要がありました。そのような信頼性は履歴書では伝わりません。
では、実際にいつ出発すべきでしょうか?
私が使用するしきい値は単純です。組織内で少なくとも 1 つの測定可能で明確に定義可能な成果を上げた場合、私には退職する合理的な根拠があります。永続性ではなく、影響力が私の測定単位です。
個人的には、キャリアの早い段階で意図的に異動することで、強力な報酬基盤が構築されると考えています。
それから選択的になってください。
本当の成長が得られる環境を見つけて、転職では得られない信頼を築くために十分な期間滞在してください。絶えず行動することも盲目的な忠誠心も答えではありません。あらゆる段階で尋ねるべき質問は単純です。「ここで何か重要なものを生み出しましたか?」答えが「ノー」の場合は、そのままにしてください。もしそうなら、次に何をすべきかを決める時期が来たのかもしれません。
– ブライアン
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