アポス

APOS 2026でのヴィヴェク・クート氏の開会演説のタイトルには「リセット」という言葉が使われている。彼はもっと正確な言葉を念頭に置いている。 「実際にはリセットされていません」と、6月16～18日にバリで開催される年次サミットをプロデュースするメディア・パートナーズ・アジアのCEO兼マネージング・ディレクターのコット氏は言う。 「それは基本的に再定義されています。業界全体が、可能性の観点から、新たな収入源の観点から、そして率直に言って、採用する必要があるコスト構造の観点から再定義されています。」 この区別、つまり段階的な破壊と構造的変革は、APOS のアジェンダに活気を与える緊張感をもたらします。アジア太平洋地域の主要なメディアの集まりとして20年目を迎えるこのカンファレンスには、JioStar、Warner Bros. Discovery、Crunchyroll、iQIYI、Viu、TVING、Prime Video、Netflix、Disney、YouTubeの幹部が集まり、このビジネスがどのようなものになりつつあるのか、つまり業界でそれを築き上げた語彙ではもはや説明できないものを探求するために集まりました。 コットによれば、この変革を推進する力は複数あり、同時に存在します。人工知能は、会議のパネルディスカッションから現実の運用へと移行しました。ストリーミングは土地収奪ではなくなり、実際の利益を生み出し始めました。スポーツはエンターテインメント経済の主力となっています。そして、マイクロドラマ（斜めのエンターテイメント原則に基づいて構築された短くて縦長のビデオ）は、目新しいものから真の消費者のカテゴリーに移行しました。 「マイクロドラマはもはや珍品ではありません」とコット氏は言う。 「これは実際の消費カテゴリーであり、それを証明するデータがあります。」 Cuto氏によると、マイクロドラマ分野で最も収益性の高い2社であるDramaBoxとReelShortは、合わせて年間収益が15億ドル近くに達しており、初日に「マイクロドラマ、メガエコノミー」と題した会議で講演したリールショートCEOのジョーイ・ジア氏によると、ユーザーの大多数は米国に拠点を置いており、現在はタイやAISとの積極的なパートナーシップを拡大しているという。インドは新たなフロンティアとして浮上している：コット氏によると、マイクロダーマブレーションプラットフォームは過去6カ月で国内で約3億ドルの取引が成立し、年間ランレートは8億～9億ドルと予想されるという。 このルートが存在するかどうかは別の問題です。 「陪審員は退席しました」とコット氏は言う。 「しかし、それを持続可能にするにはどうすればよいでしょうか? これらのユーザーの生涯価値は何でしょうか?」広告の収益化に関しては、同氏はより慎重で、「率直に言って、陪審員は判断を下した」と述べた。 収益化の不確実性は投資家の意欲をそぐことはなかった。中国のマイクロドラマのトッププレーヤーやインドのマイクロドラマプレーヤーが新たな資本を模索するなか、コット氏はこのカテゴリーが新たな投資の呼び水になると見ている――ただし、TikTokとMetaの差し迫った野望の陰に隠れているものの、どちらも「意図とスピード」をもってこのフォーマットに参入していると同氏は認識している。 2 日目の専用パネル「マイクロドラマ…