元フランチャイズマネージャーのティモン・サムカタラ氏は、継続的なアップデートと発売後のサポートが、『Dying Light』シリーズが7年間のリリース間隔の間も存在感を維持し続けている大きな理由だと語る。
これは明白なコンセプトのように思えるかもしれませんが、開発者の Techland がシリーズの初期に適切に考慮していなかったコンセプトです。ダイイング ライトのベテランは、GamesRadar+ を特集したデジタル ドラゴンズ パネルでこれを語り、チームの当初の発売後の計画は「ゲームをリリースしたかったので、おそらくいくつかの潜在的なバグに対応したかったので、実際には非常に限られていた」と説明しました。 […]そして、その四半期に両方の DLC をリリースすることに集中します。」
ただし、これらのアップデートは雪だるま式の効果をもたらしました。 「選手たちはそこにいて、興奮しており、私たちをサポートしており、ゲームにもっと多くのことを求めているので、私たちはさらに多くのことをしました。食欲は高まり、彼らはさらに多くを望んでいたので、私たちは続けました」と彼は言います。 「そしてその過程で、私たちは発売後のロングテールサポートとのトリプルプレイである、当時非常にユニークなビジネスモデルを作成しました。」
Smektala は、10 in 12 と呼ばれる Techland の社内ベンチャーに光を当てます。これは、1 暦年で 10 個の DLC を無料でリリースするというチームの計画です。 「それが続き、さらに続き、最終的にサポートは 10 年間続きました。昨年、私たちは Retouched と呼ばれる Dying Light のグラフィック アップデートをリリースしました。」
新たな収入源のない無料アップデートの開発は、どのチームにとってもうまくいかないだろうと元社長は認めているが、テックランドにとっては理にかなっていた、なぜなら「ゲームをハードドライブに保存し、コミュニティの信頼を築き、ゲームの販売期間を長くし、価格をより高いレベルに維持できるから」だと言う。また、続編への期待を高めるという追加効果もあります。
「それを中心とした制作を賢明に計画できれば、ゲームの成果は必ず返ってきます。」
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