Bioware のベテランで元 Dragon Age シリーズ プロデューサーの Mark Darrah 氏は、低迷するビデオゲーム業界は映画の収益方法から何かを借りられる可能性があると考えています。
ダラは自身のチャンネルに投稿した最近のビデオで、2 つの業界が市場に投入される方法を比較しました。映画は通常、劇場で人々がチケットを購入することで収益の大部分を占めますが、DVD 販売、デジタル ペイパービュー、ストリーミング サービスなどの付随的な市場に参入することで、商業寿命も延長されます。収益性への道を容易にする製品配置は言うまでもありません。
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一方、ゲームの場合はそれほどきれいではありません。無料プレイのタイトルを扱っている場合を除き、ゲームは一度売れたら、マイクロトランザクションや拡張を通じて収益を得る時間を延長しようとすることができます。
ダラ氏は、サブスクリプションサービスに登場する映画とゲームには違いがあると主張する。なぜなら、通常、Netflixは自社が所有していない映画を確保するために1回限りの料金を支払うのに対し、ゲームサービスはエンゲージメントに基づいて開発者に報酬を支払うからだ。しかし、私が知る限り、Xbox Game Pass は少なくとも、 やってる 一定期間ゲームを保護するために開発者に固定料金を提供するため、映画の仕組みとそれほど変わらない収益源となります。
それでは、ゲームは他に何を問うべきでしょうか? 「映画やテレビに比べれば、プロダクト プレイスメントは現在のビデオ ゲームでは本当に小さな部分です」とダラ氏は言い、一部の映画ではこのように損益分岐点に近いと指摘しています。 「もしかしたら、それが発展の大きな部分を占めるかもしれない。もしかしたら、形成できるつながりがあるかもしれない。」
「マイクロトランザクションへの過度の依存は、特定のジャンルを強調しすぎて、他のジャンルの繁栄を妨げると思います。それで、検討する価値はあるでしょうか? 私はそう思います。優れたモデルがあるでしょうか? 私にはありません。まだありません。しかし、業界が検討する必要があるのは、過去 6 か月で確実に収益化できたとしても、私たちが証明してきたようにすべてをライブサービスにすることはできないからです。ライブ サービスではないゲーム AAA です」と彼は結論づけています。
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