『Married At Sight UK』でのレイプ疑惑が英国のテレビ業界を揺るがした後、主要なリアリティ番組で福祉がどのように運営されているかについての議論が激化している。このゲストコラムでは、元福祉プロデューサーのエマ・プリングルがドナー保護の最前線での経験を振り返ります。
私が裕福な独立系シリーズプロデューサーとしてのキャリアを辞めてから、ほぼ半年が経ちました。
はたから見れば私がやったように見えるかもしれません。テレビ業界で 15 年間、私は放送局、制作会社、ストリーマー向けのイスラエル最大規模の制作に携わってきました。ほとんどの基準から見て、私はまさにいるべき場所にいました。
しかし、クレジットの裏側で私は苦労しました。
私は疲れきっていました。テレビへの情熱を失ったからではなく、ドナー福祉の最先端で働くことに伴う精神的な重みのためです。プレッシャーは容赦なく増し、境界線はますます曖昧になり、私の健康への代償は無視できなくなりました。
私のキャリアで初めて、私は自分が尋ねるつもりもなかった質問をしている自分に気づきました。「テレビはまだ私が参加したい業界だったのか？」
立ち去ったとき、私の経験は特別なものではないことに気づきました。業界全体で、フリーランサーは静かに限界点に達しています。多くの人は疲れ果て、失望し、続けてもよいかと尋ねました。しかし、それについてオープンに話せると感じた人はほとんどいませんでした。
これは私たち全員に関係するはずです。
最近の見出しをきっかけに、テレビでは福祉、安全保障、責任についての難しいけれど必要な会話が生まれています。人々は初めて、画面上で何が起こっているのかを超えて、その背後にあるシステムに疑問を抱き始めています。
その会話の中心にあるのは、業界がもはや無視できない疑問です。それは、ドナー福祉へのアウトソーシングの実際のコストはいくらなのかということです。
長年にわたり、独立した福祉専門家は複雑な安全保護の責任を任されており、精神的に厳しい状況にある弱い立場にある寄付者をサポートすることがよくあります。しかし、多くの人は、その責任に必要なサポートを常に提供せずに、多大な責任を負うことを求められるシステムの中で活動しています。
私のキャリアを通じて、私は自分の幸福に永続的な影響を残す状況、つまり、常に対処するための装備、訓練、サポートが得られていないと感じていた状況に対処してきました。
これは特定の制作会社や放送局を批判するものではありません。問題は、ドナー福祉の最前線で働く人々に求められる専門知識、支援、保護のレベルを業界が十分に認識しているかどうかだ。
福祉をフリーランサーにアウトソーシングする場合には、もう一つ不快な現実が生じます。それは、力の不均衡です。
テレビは小さな業界であり、キャリアは評判によって築かれることがよくあります。将来のチャンスは、あなたの経験やスキルと同じくらい、誰があなたを推薦してくれるかによって決まります。
ほとんどのフリーランサーは、良い仕事をし、チームをサポートし、良好な職場関係を維持したいと考えています。しかし、次の契約を確保することに生計がかかっている場合、懸念を表明するのは非常に難しく感じられるかもしれません。
もちろん、エスカレーションへの道もあります。しかし、多くのフリーランサーは、フリーランサーを使用することに伴う内なる葛藤を認識しているでしょう。 「気難しい」「消極的」「チームプレイヤーではない」というレッテルを貼られることへの恐怖は、たとえ何かがおかしいと感じたとしても、人々を黙らせるのに十分な場合があります。
このことは、ドナー福祉に従事する人々にとって特に困難な環境を作り出しています。他人の世話をする責任のある人は、自分自身をほとんど守っていないように感じることがあります。
福祉の仕事が他の多くのフリーランスの役割と異なる点は、撮影が終了しても責任が終了しないことです。私たちは人々が最も弱い瞬間に信頼されることがよくあります。私たちは彼らの恐怖に耳を傾け、彼らの葛藤を目撃し、場合によっては、彼らが行き場がないと感じたときに頼る相手になることもあります。
この責任には、定量化するのが難しい感情的な重みがあります。他の多くの制作の役割とは異なり、成功は評価や納期によって測られるものではありません。それは実際の人々の幸福度によって測られます。
維持には善意以上のものが必要です。それには、専門家のトレーニング、明確な境界線、継続的なサポート、そして仕事が提供者に与える感情的な影響を認識するシステムが必要です。
寄稿者の福祉が現代のテレビにおける最も重要な責任の一つであるならば、私たちはその仕事に携わる人々を後回しではなく、制作プロセスの重要な部分として扱い始める必要がある。
では、何を変える必要があるのでしょうか?
答えは、独立した福祉チームを放棄しないことです。彼らは、業界全体のプロダクションに貴重な経験、思いやり、専門知識をもたらします。しかし、ドナー福祉が現代のテレビの中心部分として認識されているのであれば、それをそのように扱い始める時期が来ています。
これは、より明確な専門基準、より強力な業界監督、専門家のトレーニングに投資することを意味します。これは、専門的な影響を恐れることなく懸念事項を提起できる環境を作り出すことを意味します。そしてこれは、寄付者の世話をする責任のある人々が自分自身の世話も要求していることを認識することを意味します。
おそらく最も重要なことは、福祉を単なる仕事として捉えることから脱却することを意味します。ドナーケアは専門分野であり、それに応じて認識され、支援され、サポートされる必要があります。
現在の会話は、有意義な変化をもたらす貴重な機会を提供しています。私の希望は、これを利用して、寄付者、福祉専門家、制作チームを同様により良くサポートするシステムを構築することです。
なぜなら、最終的には、より健全な業界がすべての人の利益になるからです。
