15年近く前にAppleの創設者スティーブ・ジョブズがCEOの座を引き継いだとき、ティム・クックには証明すべきことがたくさんあった。
ジョブズは創造的な先見の明があり、iPhone やその他の象徴的な製品を発売した情熱的な革新者として知られていました。否定派の中にはクック氏がブランドを継承できるかどうかを疑う人もいたが、クック氏はそれが間違いであることを証明し、同社を前例のない急成長に導いた。
現在、クック氏の後任であるアップルのハードウェアエンジニアリング担当上級副社長、ジョン・ターノス氏が9月1日にCEOに就任する予定だ。アナリストらは、同氏も同社が新たな時代に移行するにあたって大きな役割を担っていると見ている。
Appleのハードウェアエンジニアリング担当シニアバイスプレジデントであるジョン・ターノス氏は3月4日にニューヨークで開催されたイベントで講演する。同氏は9月1日に同社のCEOに就任する予定だ。
(アダム・グレイ/ブルームバーグ、ゲッティイメージズ経由)
クック氏に似ていると多くの人が言うリーダーへの移行は、テクノロジー界の巨人の継続性と変化の両方を示すものだ。 Apple は、世界中の人々が購入する製品を確実かつ収益性の高い方法で開発し続ける必要がありますが、AI がますます普及する世界で消費者向けテクノロジーのリーダーとしての地位を維持するには、革新を進め、移行を受け入れる必要もあります。
同社は長い間、ジョブズ氏の製品主導の革命やクック氏の経営規律とサービスへの重点など、リーダーシップの明確な時代によって定義されてきました。 Ternos は、熱心なファンを満足させるために微調整された巨大なビジネスを継承しています。アナリストらによると、同氏は次の成長段階でもこれまでと同じようなものになるのか、それともより大胆な賭けに戻るのかを決断する必要があるという。
「彼は最近アップルを悩ませている漸進主義の誘惑に抵抗しなければならない」とフォレスター社の副社長兼主席アナリストのディパンジャン・チャタジー氏は語る。 「タルノス氏が舵を握るとき、彼はAppleの過去を守るのと同じくらい激しくAppleの未来を定義しなければならない。」
クック氏のリーダーシップの下、アップルの市場価値は約３５００億ドルから４兆ドルに増加した。その収益は、2011 年の 1,080 億ドルから 2025 年には 4,160 億ドル以上に増加しました。Apple は事業を拡大し、フィットネス、決済、エンターテイメントを統合した新しいサービスを提供しました。同社はカリフォルニア州クパチーノに広大な環状本社を開設し、約16万6000人の従業員を擁している。
世界中で 25 億台以上の Apple デバイスがアクティブになっているこのスマートフォン メーカーは、忠実なファン層を集めています。
クック氏は、アップルと中国との緊張関係、ビデオストリーミングサービスの台頭、関税、独占禁止法訴訟などを通じてアップルを舵取りした。同社はApple Mapsに関する苦情に直面し、電気自動車プロジェクトを断念した。 Apple Vision Pro のような高価なデバイスは、人々がビデオを見たり、ゲームをしたり、仕事をしたり、その他のタスクを実行できるようにデジタル世界と物理世界を融合するヘッドセットですが、主流にはなりませんでした。
一部の投資家にとって最近の最大の懸念の1つは、Appleが人工知能の進歩に関してOpenAIやGoogleなどの競合他社に後れを取っていることだ。同社はスマートグラスや折り畳み式携帯電話の開発に取り組んでいると伝えられているが、懐疑論者の中にはAppleがその革新性を失ったのではないかと疑問に思う人もいる。
調査会社クリエイティブ・ストラテジーズの主任アナリスト、カロリーナ・ミルネシ氏は「Apple WatchからAirPodsに至るまで、大きな影響を与えた製品はあったが、多くの人々の心の中には、収入やiPhoneが新しいアプリ経済をどれほど代表していたかの理由から、クック氏がもたらしたような製品は何もなかった」と述べた。
65歳のクック氏は引退後、アップルの取締役会長に就任する。
アラバマ州生まれのクック氏は、1998 年にグローバル事業担当上級副社長として Apple に入社しました。当時最大のパーソナルコンピュータ会社だったコンパック社の職を辞してアップル社で働くことは、同社の財政難のため危険を伴うものだった。
Appleに入社したことで、クック氏は目的意識を得ることができた。しかし、ジョブズ氏が死期を迎え、次期CEOになってほしいと伝えたとき、クック氏はジョブズ氏に、その決断に確信があるかと尋ねた。
クック氏は「私に対する彼のアドバイスは、自分が何をするか決して疑問を持たず、ただ正しいことをするということだった」と語った。 インタビュー 4月のApple創立50周年を前にCBSニュースの「Sunday Morning」で放送された。
クック氏は CEO として独自の道を切り開きました。 Apple は慈善活動、社会的責任、環境への取り組みにさらに関与するようになりました。彼は、2014 年のブルームバーグ ビジネスウィークの記事で自身のセクシュアリティについて書き、フォーチュン 500 企業の初の同性愛者であることを公表した CEO として歴史に名を残しました。同性愛者であることで、彼は少数派であることがどのようなものか理解し、より共感力と自信を持てるようになりました。
同氏は記事の中で、「サイの皮も手に入れた。これはアップルのCEOになったときに便利だ」と書いている。
9月にホワイトハウス近くのアイゼンハワー行政府ビルに入るアップルCEOのティム・クック氏（左から3人目）。
(エリック・リー/ブルームバーグ/ゲッティイメージズ)
クック氏はCEOを10年以上務めた後、従業員がアップル製品を製造する中国の工場の劣悪な労働条件に対する苦情など、多くの課題に直面していた。最近では、トランプ大統領第2次政権時代、中国や他国との地政学的な緊張が高まる中、インドでのアップルのサプライチェーン拡大を目的とした関税の脅威を乗り越えた。
アップルが2025年に全米に4年間で6000億ドルを投資すると発表したことを受け、トランプ氏との関係は軌道に戻ったかのように見えた。
昨日、トランプ大統領はクック氏を「素晴らしい男」と称賛した。
トランプ大統領はトゥルース・ソーシャルへの投稿で、「私は常にティム・クックの大ファンであり、同様にスティーブ・ジョブズの大ファンだが、もしスティーブが若くしてこの世から連れ去られず、ティムの代わりに会社を経営していたら、会社はうまくいっただろうが、ティム政権時代ほどではなかっただろう」と述べた。
クック氏の後継者となる予定だったテルノス氏は、アップルで数十年を過ごし、主に舞台裏でその前例のない経営を主導するのに貢献した。彼は会社の膨大なハードウェア事業を率いるようになりました。訓練を受けた機械エンジニアである彼は、Mac の Apple 設計チップへの移行などの大きな変革において中心的な役割を果たしました。
伝えられるところによれば、彼は決断力があり、協調性があり、会社文化をうまく操るのが得意な Apple のキャリアリストとしての評判を築いているという。同僚は彼を、官僚主義を打ち破り、エンジニアと協力して期限を守るリーダーだと評しています。
クック氏は声明で「ジョン・テラノスはエンジニアの心、革新者の魂、そして誠実さと敬意を持って先導する心を持っている」と述べた。 「彼は先見の明のある人物であり、その25年にわたるAppleへの貢献は数え切れないほど多く、間違いなくAppleを未来に導くのに適任である。」
おそらく、Apple が直面している最大の課題は、ここ何年もできていなかったカテゴリーを定義する製品を構築することだろう。
Apple に入社する前、Ternos は Virtual Research Systems で機械エンジニアとして働いていました。彼はペンシルバニア大学を機械工学の学士号を取得して卒業し、同校の男子水泳チームにも所属していました。
スターナス氏は Apple で昇進する前に、同社の製品デザイン チームでも働いていました。 Appleは、Apple AirPods、Mac、iPhone、その他のデバイスの改良におけるTernosの役割を指摘した。
楽観主義者らは、テルノス氏の会社とエンジニアリングの背景に関する広範な内部知識が、同氏がアップルの次の成長段階における理想的なリーダーになることを期待している。 EMarketerのテクノロジーアナリスト、ジェイコブ・ボーン氏は、新しいリーダーシップには「新しいソリューション」の機会が訪れると述べた。
「Ternosのハードウェアエンジニアリングの経歴は、同社がAIのギャップを埋めるために取り組んでいるにもかかわらず、消費者向けハードウェアに対するAppleの取り組みがどこにも進まないことを示している」とボーン氏は述べた。
火曜日、アップル株は約３％下落し２６６．１７ドルとなった。
