ラッド

このアイデアは、多くの優れたアイデアと同様、偶然に思いつきました。 それは 1990 年代半ば、ロンドンのグレート オーモンド ストリート病院では、複雑な心臓手術の後に、気がかりな数の若い心臓患者が失われていました。他の病院でも同じ問題が発生しています。 外科医のアラン・ゴールドマンとマーティン・エリオットも、病院の休憩室で出会ったとき、答えを探していた一人だった。幸運なことに、そこではF1レースがテレビで放映されていた。医師たちはすぐに、数人が数秒で複雑な作業を完璧に完了する、ピットストップの振り付けされた混乱に引き込まれました。 手術室との類似点は明らかでした。物理的空間は厳格で、動作は反復的で、圧力は強烈でした。コミュニケーションと集中力が必要であり、間違いは許されませんでした。そこで彼らはイタリアに飛んで、スクーデリア・フェラーリの人々と会い、レーシングチームの機能を緊急治療室に適応させるのを手伝ってくれました。 結果はすぐに出ました。命は救われ、ピットチームモデルは世界中で小児外科や新生児蘇生に広く採用されています。 現在、同じ哲学が認知症と戦うために使用されています。 「このF1の考え方は、おそらく世の中で最も優れた問題解決ビジネスだ」と、F1スタイルのスピード、精度、コラボレーションを認知症の科学研究に応用し、資金提供や専門家トレーニングを通じて世界中の若手研究者を支援する英国に本拠を置く慈善団​​体レース・アゲインスト・ディメンシアのマーク・スチュワート会長は語った。 フェラーリのドライバー、シャルル・ルクレールは、3月15日の中国GP中に新しいタイヤのためにピットインする。 (アンディ・ウォン/AP通信) このチームは10年前、スチュワートの父サー・ジャッキー・スチュワートによって3度のF1チャンピオンであり、レース史上最も成功したドライバーの一人であるサー・ジャッキー・スチュワートが、妻のヘレンが認知症と診断されたことを受けて設立した。それ以来、RAD は 3,000 万ドル以上を集め、世界中の 87 人の研究者と 52…