4月下旬、広告およびメディアバイイングの幹部ら数十人がニューヨーク市ウェストサイド近くのイベントスペースに集まり、パラマウント・スカイダンスが最高経営責任者（CEO）のデビッド・エリソン氏が監督する最初の「プレビュー」市場で何を提供するのかを知りたがっていた。出席者は長いテーブルに座り、絶妙に調理された肉や魚を味わい、エリソンと同社のさまざまな「イエローストーン」ショーの俳優がマディソンアベニューと構築する可能性のある提携について話すのを聞いた。ディスプレイでは、ゲストはさまざまなデザートを味わい、夕方まで品揃え豊富なバーに行くことができました。
今、パラマウントは別のこと、つまり混乱を引き起こしている。
その会談から数週間で、同社は「スティーブン・コルベアとのレイト・ショー」をキャンセルし、メディア起業家バイロン・アレンとの深夜2時間のリースを取り決め、CBSは1500万ドルの利益を得られる契約を結んだ。そして、それは CBS ラインナップの至宝である「60 Minutes」の抜本的な見直しを促し、3 人の脚本家と数人のトッププロデューサーを送り込んだ。
パラマウントは、米国のメディア企業が次の番組制作サイクルに先立って商業在庫の大部分を売却しようとする業界の毎年恒例の「アップフロント」マーケットの一環として、マディソン街から数百万ドルを求めてこの動きを組織した。メディア調査会社モフェットネイサンソンのメディアアナリスト、ロバート・フィッシュマン氏によると、パラマウントの収益の約27％は広告売上に依存している。パラマウントは、第1四半期の売上高が約73億5000万ドルで、これは広告費にすると約20億ドルに相当すると述べた。
広告主との「予備的な」交渉を開始した後にそのような動きをすることは、混乱を示し、番組編成に対する信頼を損なうものであるため、まれである。確かにCBSは昨年、今年5月にコルベアの「レイトショー」を中止すると発表した。 『60 Minutes』のリニューアルは、その過酷さに多くの人を驚かせた。
同様の夏の驚きを明らかにした人もいます。
ディズニーのABCは2003年、秋のスケジュールを広告主に示した後、人気ドラマ「ザ・プラクティス」のキャストを刷新するのを数日待った。ディラン・マクダーモットのような番組スターをプレビューに出演させた後、ABCは最終シーズンのキャストを排除すると発表した。 2010年、ABCは7月にABCテレビネットワークとその関連制作スタジオを統括していた幹部スティーブン・マクファーソンとの決別を行い、再びバイヤーを驚かせた。突然、新しい上司によってスケジュールが翻弄されることになる。
このような変化を起こすパラマウントの能力は、テレビ ビジネスの性質の変化を物語っています。ストリーミングの時代では、広告主は秋のスケジュールや台本付きの人気番組についてあまり心配しません。代わりに、彼らはスポーツやライブ番組と並行して広告を掲載し、所在地、収入、特定の製品のニーズに基づいて、非常に特定のタイプの視聴者にリーチする必要があるストリーミングの選択肢に広告を添付したいと考えています。その多くは「プログラム的に」行われるか、アルゴリズムに基づいて広告を視聴者に割り当てるソフトウェアを通じて行われます。
メディアバイヤーらによると、メディア企業がより多くの資金を獲得できるかどうかは、デジタル会場とスポーツの権利の強さに依存するという。ある上級バイヤーは、新しいプログラムは全体的な広告量を「大きく左右するわけではない」と語る。メディア企業は「デジタル分野での成長を望んでおり、スポーツを最大限に活用したいと考えている」と別の関係者は言う。
パラマウントは幹部らのコメントを拒否した。事情に詳しい関係者によると、深夜帯と「60ミニッツ」への変更は文化的に共鳴するかもしれないが、同社の売上収益にはそれほど影響しないというのが経営陣の見解だという。
それでも、数百万ドルが危険にさらされています。広告支出を追跡するガイドラインによると、2024年の『レイト・ショー』の広告収入は7,020万ドルで、『60ミニッツ』の同年の収入は7,970万ドルだった。広告支出と視聴者の注目度を測定する会社iSpotによると、ここ数カ月の同ニュース誌のトップスポンサーにはアビー、バイエル、ジェネンテックなどの製薬会社が含まれているという。
メディアバイヤーらはパラマウントの今年のサービス内容の一部を賞賛し、3月に同社の米国広告営業責任者に任命された幹部ダニエル・カーニー氏に感銘を受けたと述べた。かつてディズニーやアマゾン・プライム・ビデオで働いていた元スポーツ広告セールスのスペシャリストであるカーニー氏は、パラマウントの広告セールス責任者、ジェイ・エスキナッシ氏に引き抜かれた。同氏はリニア広告とデジタル広告の違いをすべて消し去り、どこで広告を掲載してもマーケティング担当者が多くの視聴者にリーチできると感じられるようにしようとしている。
ある上級メディアバイヤーによると、マーケティング担当者は深夜番組に資金を移し続けており、1つの番組が放送終了になったとしても、支出の一部を競合する番組に移すだけだという。しかし、残されたお金はますます少なくなっている、とこのマネージャーは言います。 「当社の深夜予算はおそらく 1 年前の 50% 以下、おそらく 40% 減少しています。以前の数分の 1 です。」とマネージャーは言います。 「視聴者はそこにいません。人々は深夜にネットワークを見る代わりに、ストリーミング製品に切り替えています。」
この幹部は、「60ミニッツ」の刷新は、特にCBSニュースが番組をより党派的なものにしようとしている、あるいは有力な幹部や議員の責任を追及する能力を損なおうとしているとの認識があれば、広告主からの反発に拍車をかける可能性があると述べた。この幹部によれば、これまで消費者や広告主は、テレビで放送されるニュースをケーブルテレビの競合他社に比べて二極化が少ないと認識していたという。 「人々はニュース放送のほうが安全だと感じたため、より長くニュースを視聴していました」とこの買い物客は言います。 「そうですね、これ以上安全だとは思いません。」このマネージャーが考えられる解決策は何でしょうか?政治的傾向に関係なく、より多くの視聴者に届けるために、放送ニュースから資金を受け取り、それをさまざまなケーブル ニュース ネットワークに広めるようクライアントにアドバイスします。
金曜日、CBSニュースは、ニュース部門がさらに記者3名と製作総指揮4名を解雇したにもかかわらず、『60ミニッツ』の脚本スタッフに残った3名（レスリー・スタール、ビル・ウィテカー、ジョン・ヴェルトハイム）が第59シーズンも番組に残ることを決めたと発表した。
この計画を巡る不確実性は依然として残っている。記者３人は金曜日のメモで、「今回の混乱全体が放送に傷を与え、傷つけたため、私たちは悲しんでいた。私たちは留まって闘い、評判を修復し維持したいと考えている」と述べ、「この番組をこの番組たらしめた仕事、つまり独立した恐れを知らないジャーナリズムとストーリーテリングの行為を続けることができれば、そうでないとしても、私たちはここにいる」と付け加えた。
広告主も同じことを言うだろうか？
